D. 組織文化・人間関係（61–80）

D. 組織文化・人間関係（61–80）

うちのやり方 → 慣習が強い

前からこう → 歴史が影響してる

それNG → 判断基準が暗黙だ

空気悪くするな → 緊張が高まってる

チームワーク考えて → 個の負荷が大きい

協調性がない → 方針との摩擦がある

自己主張強い → 意見が前に出ている

大人になって → 感情が抑圧されてる

組織のために → 個人との距離が開いてる

我慢して → 調整コストが個人に寄ってる

波風立てるな → 変化が抑制されてる

もっと柔軟に → 条件が硬直してる

察しが悪い → 情報が言語化されてない

それはタブー → 触れにくい領域だ

分をわきまえて → 権限境界が強い

余計なことするな → 逸脱が起きてる

和を乱す → 安定が優先されている

組織理解が足りない → 文脈共有が不足

空気読めない → 前提が共有されてない

ノリが悪い → 温度差がある

D. 組織文化・人間関係（61–80）

うちのやり方 → 慣習が強い

前からこう → 歴史が影響してる

それNG → 判断基準が暗黙だ

空気悪くするな → 緊張が高まってる

チームワーク考えて → 個の負荷が大きい

協調性がない → 方針との摩擦がある

自己主張強い → 意見が前に出ている

大人になって → 感情が抑圧されてる

組織のために → 個人との距離が開いてる

我慢して → 調整コストが個人に寄ってる

波風立てるな → 変化が抑制されてる

もっと柔軟に → 条件が硬直してる

察しが悪い → 情報が言語化されてない

それはタブー → 触れにくい領域だ

分をわきまえて → 権限境界が強い

余計なことするな → 逸脱が起きてる

和を乱す → 安定が優先されている

組織理解が足りない → 文脈共有が不足

空気読めない → 前提が共有されてない

ノリが悪い → 温度差がある